Canon reclassering
logo Leger des Heils
De jonge William Booth houdt toespraken op straat.
William Booth aan het werk.
Gerrit Govaars stichtte in 1887 de eerste afdeling van het Leger des Heils in Nederland.
Leger des Heils soldaat vangt ex-gedetineerden op bij hun ontslag uit de gevangenis.
Majoor Bosshardt was tientallen jaren het gezicht van het Nederlandse Leger des Heils.
Ine Voorham gaf tot 2012 leiding aan LdH Welzijn en Gezondheidszorg.
Cornel Vader is sinds 2012 directeur van LdH Welzijn en Gezondheidszorg
Illustratie bij het Prison Gate Office dat in 2006 van start ging.
Weesperzijde 70, Amsterdam, kantoor van de unit Amsterdam van LdH Welzijns- en Gezondheidszorg.
Groot Batelaar in Lunteren werd als landkolonie voor daklozen en ex-gedetineerden gesticht in 1892.
Groot Batelaar omstreeks 1900.
Groot Batelaar, interieur, omstreeks 1900.
1887 Leger des Heils Reclassering
Logies en werk na de detentie
“De reclassering van gevangenen is een tak van arbeid die nu ook door het Leger des Heils ter hand genomen is, en thans staat voor daartoe aangewezen Officieren de toegang tot de gevangenissen open. Zij mogen de gevangenen in hun cellen bezoeken ter behartiging van hun zielsbelangen en om hen, wanneer ze straks de gevangenis verlaten, behulpzaam te kunnen zijn in de maatschappij terug te keeren en daarin een eerlijke plaats in te nemen."
(Verslag van de officiële installatie van veertig personen die in evenzovele korpsen het reclasseringswerk van het Leger des Heils zullen gaan coördineren, De Strijdkreet, 21 juni 1913.)
In 1865 startte William Booth met zijn echtgenote in Engeland een evangelisatieorganisatie die later The Salvation Army zou gaan heten. Hun visie was zich niet te beperken tot evangelisatie, maar zich vooral bezig te houden met het opheffen van uitzichtloze situaties waarin zij in die tijd veel mensen aantroffen, op individueel niveau, maar ook in de vorm van ‘sociale actie’.
In 1887 stichtte Gerrit Govaars de eerste afdeling van het Leger des Heils in Nederland, in de Amsterdamse volksbuurt De Pijp. Vanaf de jaren 1890 trekt het Leger zich ook het lot van (ex-)gedetineerden aan. Men gaat bezoeken afleggen en hulp bieden bij het vinden van werk en huisvesting. Hiervoor worden onder meer 'Industriële Tehuizen' opgericht en in 1892 de landkolonie Groot Batelaar in Lunteren. In 1905 ontving het Leger voor het eerst een subsidie (1500 gulden) van Justitie als bijdrage in het bestrijden van de onkosten van het reclasseringswerk.
In zijn boek In darkest England and the way out schrijft Booth ook over de hulpverlening aan criminelen. Hij is een kind van zijn tijd is en accepteert de bestraffing van misdadigers door de overheid. Maar daarna brandt hij los: “De gevangenis bedoeld als resocialiseringsmiddel deugt niet. Gedetineerden worden ver van hun familie en sociale omgeving in gevangenissen geplaatst, waar zij verstoken blijven van de voor hun terugkeer zo nodige sociale contacten. Op hun ontslagdatum krijgen ze dan te maken met een totaal onbekende omgeving en worden vanwege hun criminele verleden ook door de omliggende samenleving niet geaccepteerd. Zij krijgen daardoor geen kans zichzelf weer een plaats in de samenleving te verwerven.”
Deze gedachte leidde tot de oprichting van Prison Gate Houses, huizen tegenover de poort van de gevangenis waar de ontslagen gevangenen bad, bed en brood kregen en de mogelijkheid werd geboden weer aan de samenleving te wennen. Daarnaast bepleitte hij bezoek tijdens de detentie om gedetineerden voor te bereiden op hun terugkeer in de samenleving. Op deze manier stond William Booth aan de basis van wat wij nog steeds up to date reclasseringswerk kunnen noemen.
Enkele van zijn basisprincipes waren dat de kracht van de aanpak moet afgestemd zijn op de ernst van de problemen en dat wie om hulp vraagt, ook echt geholpen moet worden. Het gaat hem om een effectieve aanpak, niet om incidentele liefdadigheid. Deze principes passen bijna naadloos op het gedachtengoed van ‘What Works?’ waarop de tegenwoordige reclassering zich in belangrijke mate baseert. Deze principes, kort samengevat: Risk, het risicoprincipe staat er voor dat het risico op recidive bepalend moet zijn voor de intensiteit van de op de delictpleger toe te passen gedragsinterventie. Hoe groter het risico op recidive, hoe intensiever de gedragsinterventies dienen te zijn. Need, het behoefteprincipe staat er voor dat interventies gebaseerd moeten zijn op criminogene tekorten en behoeften van een delictpleger die het criminele gedrag bevorderen. Responsivity, het responsiviteitsprincipe staat er voor dat interventies moeten aansluiten bij de leerstijl van de delictpleger.
De opzet van het Prison Gate Office (PGO) door Leger des Heils Jeugdbescherming & Reclassering in 2006 sluit sterk aan bij de gedachten van William Booth en bij de uitgangspunten van de hedendaagse reclassering. Hoewel medewerkers van de Penitentiaire Inrichtingen de taak hebben om de aansluiting van detentie op de nazorg in de gemeente van herkomst mogelijk te maken bleek dit voor een deel van de gedetineerden niet te lukken. Het PGO is bedoeld om juist voor de nazorg aan deze gedetineerden, veelal opvallend door veel sociale, materiële en persoonlijke problemen naast elkaar, het gevangeniswezen te ondersteunen bij het vinden van oplossingen.
Het doel van het PGO is om de gedetineerde na ontslag uit de gevangenis nog dezelfde dag van onderdak te voorzien: onderdak bij voorzieningen van het Leger des Heils of bij andere opvangvoorzieningen in het land, een eigen woning, kamer, vrienden of bij familie. Onderdak is minimaal een maatschappelijke opvang maar bij voorkeur een plek waar gewerkt kan worden aan re-integratie en begeleiding. Er wordt op die manier zorggedragen voor een ‘warme overdracht’. Onder ‘warme overdracht’ wordt verstaan: het meegaan met de ex-gedetineerde naar de vervolgplek en daar de verdere zorg en begeleiding bespreken.
Publicatiedatum: 18-02-2015
Datum laatste wijziging: 15-10-2015
Auteur(s): Jaap van Vliet
Verwante vensters
- 1887 Leger des Heils
- 1891 Opvang van verslaafden
- 1915 Voorwaardelijke invrijheidsstelling en voorwaardelijke veroordeling
Extra
Jeugdreclassering, wat is het, wie doet het?
Er bestaan drie vormen van jeugdreclasseringstoezicht: 1.
Toezicht en Begeleiding (T&B) (vrijwillig) 2. Hulp en Steun
3. Intensieve Trajectbegeleiding (ITB). Alleen T&B is
vrijwillig, de overige maatregelen worden altijd
verplichtend opgelegd. Deze jeugdreclasseringsmaatregelen
zijn uitgebreid beschreven in het Handboek
Jeugdreclassering.
Jeugdreclasseringsmaatregelen worden uitgevoerd door:
- Bureau jeugdzorg vervult binnen de context van de
jeugdreclassering meerdere rollen en taken: uitvoering van
de diverse jeugdreclasseringsmaatregelen, indicatiestelling
en doorverwijzing naar andere zorgverleners. Uitvoering
start op het moment dat de politie een minderjarige meldt
bij de Raad voor de Kinderbescherming naar aanleiding van
een opgemaakt proces-verbaal. De Raad voor de
Kinderbescherming kan Bureau jeugdzorg dan vragen om nadere
informatie over de jeugdige. Hierbij gaat het zowel om
informatie van de Jeugdreclassering (als de jeugdige eerder
veroordeeld is geweest) als om informatie van de
gezinsvoogdij. De Raad voor de Kinderbescherming verwerkt de
informatie vervolgens in haar advies. De Raad voor de
Kinderbescherming beslist of Bureau jeugdzorg, de WSG dan
wel het LdH de jeugdreclasseringsmaatregel uitvoert.
- William Schrikker Groep (WSG). Voor jongeren met
een (licht) verstandelijke beperking kan de maatregel worden
uitgevoerd door de WSG. De William Schrikker
Jeugdreclassering is een zelfstandig onderdeel van de WSG en
begeleidt jongeren tussen 12 en 23 jaar met een beperking
die in aanraking zijn gekomen met het strafrecht. Deze
jongeren hebben gespecialiseerde zorg nodig die is afgestemd
op hun beperking.
- Het Leger des Heils Jeugdzorg & Reclassering richt
zich voornamelijk op de begeleiding van ‘sociaal zwakkeren’,
groepen die moeilijk bereikbaar zijn en geneigd zijn alle
hulp af te wijzen. Onder deze groep vallen bijvoorbeeld dak-
en thuislozen, zorgwekkende zorgmijders, veelplegers en
mensen met ernstige psychiatrische problematiek.
Verder studeren
- A.J. Maris (red.) (1991), Tussen roeping en beroep. Honderd jaar Reclassering Leger des Heils in Nederland. Arnhem: Gouda Quint.
- A.J. Maris (red.) (1989), De zorgzame samenleving, de samenleving een zorg? Bundel uitgegeven ter gelegenheid van 75 jaar reclassering door het Leger des Heils. Kampen: Kok.
- J. Zwemmer, J.A. van Vliet (2008), Het Prison Gate Office Veenhuizen, eindevaluatie van de pilot 2006 – 2007.
Literatuur
- Stijn Bollinger (2013), A Dynamic Courtship. The Salvation Army and the Welfare State in the Netherlands (1887-1990) Delft: Eburon. Dissertatie Vrije Universiteit Amsterdam.
- Leger des Heils Jeugdbescherming en Reclassering (2014), Jaarverslag.
Aanvullend materiaal
- William Booth (1890), In darkest England and the way out.
- S.L. Veenstra (1910), Het Leger des Heils Serie Kerk en Secte.
Links
- Prison Gate Office LdH geeft ex-gedetineerden nieuw perspectief.
- Website Leger des Heils Jeugdbescherming en Reclassering
- De jongere aanspreken: handboek methode jeugdreclassering.
- Groot Batelaar, in Lunteren gesticht in 1892 als landkolonie voor daklozen en ontslagen gevangenen.